Présentation de l'offre de service
L’offre proposée s'articule autour du Conseil
en recrutement, et recouvre les services suivants :
1. Conseil en organisation, évaluation des ressources et définition des besoins.
2. Recherche (identification et sélection) de candidats potentiels pour des postes de
cadres, en mode approche directe, annonce ou mixte selon les cas.
3. Évaluation et validation de candidatures, dans le cadre de recrutements ou d’évaluations
en interne.
Ces services s’adressent aux entreprises
qui souhaitent externaliser cette activité de recrutement pour des raisons variées
(confidentialité de la recherche, difficulté d’identifier les profils
souhaités, manque de temps, besoin de conseil extérieur, urgence du
recrutement, etc).
4. Intervention auprès de grandes écoles de commerce et d’ingénieur,
pour apporter du conseil aux étudiants dans la construction de leur projet
professionnel et leur intégration dans la vie active.
5. Conseil en développement, orientation personnelle, aide à l'élaboration du projet professionnel et aux techniques de recherche d'emploi, à l’attention
de cadres ou jeunes diplômés.
6. Formation au recrutement, destinée aux managers ou recruteurs.
Valeurs
Réactivité
tant dans la compréhension et l’expression du besoin, que dans la réalisation de la mission.
Méthode
dans l’application du process, notamment dans les phases de définition des besoins d’identification et de sélection des candidats.
Transparence
tant vis-à-vis des candidats sur l’intérêt et les contraintes du poste à pourvoir, que vis-à-vis des clients sur les atouts et les risques de chaque candidature présentée.
Rigueur
dans le suivi des dossiers, des candidatures, des réponses, le contrôle des références et le contact avec les candidats intégrés.
Méthodologie
La réalisation des missions de recherche passe systématiquement par les phases suivantes :
- La compréhension approfondie du contexte et des besoins exprimés par le client.
- La synthèse de cette analyse, qui permet l’élaboration d’une proposition financière.
- L’identification des cibles de candidats potentiels et le cas échéant, la rédaction d’annonces sur des supports adaptés.
- Le contact direct du consultant avec les candidats identifiés pour susciter au mieux leur motivation.
- L’étude systématique de chaque dossier de candidature, auquel une réponse argumentée est apportée.
- Le contact et la sélection des candidats, au cours d’entretiens téléphoniques puis de visu, où sont validées tant les compétences que les aspirations professionnelles. Cette sélection s’appuie si nécessaire sur divers outils, tels que des tests de motivation, personnalité, logique et raisonnement, aptitudes au management, graphologie, etc.
- Après le contrôle des références, présentation au client des candidats short-listés, accompagné d’un dossier reprenant le CV et un document de synthèse, reprenant une explication du parcours professionnel, les compétences, qualités personnelles, éléments de motivation par rapport au poste, réserves ou points d’amélioration, conditions attendues et conclusion générale sur chaque candidature.
- Assistance dans le choix et suivi personnalisé de chaque candidat intégré, avec un reporting au manager opérationnel.
Les méthodes et outils utilisés dans les évaluations ou validations de candidature sont identiques, hormis la phase de recherche et d’identification des candidats
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